Transportlogistik
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Relevante Projekte

2016, Einkaufsberater Afrika
2015, Transportausschreibung Europa
2014, Schwertransport und Kran
2013, Frachtausschreibung Europa
2013, Supply Chain und Logistikberater
2013, Interim Transport Manager
2013, Interim Logistik Manager

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Supply Chain Manager PDF

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Ihre Berater für Schwertransporte bzw. Spezialtransporte weltweit, sowie Sondertransporte durchgeführt mit Sattelzugmaschinen und Tiefbett oder Plattformwagen.

Natürlich mit entsprechender detaillierter Planung umfassende Beratung zum Themen wie BF3, Schwerlast Logistik, Transportlogistik, Break Bulk, Heavy Lift Cargo und Ladungssicherung.

Schwertransport mit allen Verkehrsträgern aber auch klassische Nutzfahrzeuge wie Telesattel, Innenlader, Semitieflader, Tiefbett, Megatrailer und teleskopierbar Equipment.

Interim Supply Chain Manager

  • Supply Chain Management
  • Einkaufsberatung und Transportlogistik Beratung
  • Transportberater, Transport logistik Beratung
  • Einkauf von Rohstoffen, Anlagen und Einrichtungen.
  • Bestimmen Lagerstand, interne Bearbeitungszeiten.
  • Logistik Dienstleistungen Benchmarking, Ausschreibungen und Tenders
  • Rationalisierung Planung und Prognose.
  • Arbeiten mit Bill of Material (BOM) und Master-Produktionspläne.
  • Erfahrung mit Planungstools, ERP-Systeme.
  • Aufbau und Klassifizierung von Lagerregalen.
  • Lagerung und Produktion von Betonwaren und Elektronik.
  • Verkauf der öffentlichen Lagerhaltung (publik Warenhause).
  • Einkauf von internen Transport Systemen.
  • Verwalten von Pick, Pack und Versand Abteilungen.
  • Verwalten von Cycle-Counting Verfahren.
  • Implementierung von ERP-Systemen (Oracle / QAD).
  • Erfolgreich verwaltet Veränderungen.
  • Verwaltet die Organisation mit Integrität und Transparenz.
  • Entwicklung einer strategischen Vision, die auf ihrer eigenen Analyse.
  • Logistische Ausbildung auf Hochschulniveau (Transport-Akademie).
  • Hands-on-Mentalität, Einblicke in die Praxis und Erfahrung.

    Supply Chain Manager

    Was können Sie von mir erwarten?

    Ich habe in der Vergangenheit eine Menge Erfahrung in der SCM bei verschiedenen Unternehmen gewonnen. Meine große Kräften und auch Mehrwert liegt in der Kombination von SCM mit anderen Spezialitäten. Im Gegensatz zu traditionellen SCM-Manager bin ich finanziell sehr gut ausgebildet, und haben auch eine breite Basis in der IT (Programmierer), Einkauf, Personal-und Handelssachen. So kann ich schnell und entschlossen Auswirkungen der verschiedenen Maßnahmen in der gesamten Organisation vorhersagen, und die Manager fundiert beraten.

    Referenzen Supply Chain Manager

    1 Rentex Floron 2013-2014 : Interim Logistik Manager.
  • Minimierung der Transportkosten und Materialfluss intern zu optimieren.

    2 Kijlstra Beton 2007: Interim Direktor, verantwortlich für Unternehmen 10M €.

  • Beschaffung und Einkauf von Rohstoffen, Anlagen und Einrichtungen.
  • Geschäftsführer Produktion ( Betonwerk 120.000 Tonnen) und Lösung Störungen.
  • Bestimmen Lagerbestände von Fertigprodukten.
  • Lagerbestände mit Vertriebs-und anderen Einrichtungen abstimmen.

    3 Holcim Beton 2008: Interim Transport Manager.
  • Vorbereitung der Versandaufträge und Lieferungen optimieren.

    4 MBI Beton 2008: Interim Change Manager.
  • Verbesserung der Effizienz von Lagerung auf Basis von ABC und Art von Produkt.

    5 Oenema Transport 2009:
  • Lager mit Regalen von Lasualec demontiert in Apeldoorn und in Heerenveen einschließlich mit Regalen und Fördertechnik aufgebaut.
  • Öffentliche Lagerhaltung: Public Warehousing: Verkauf von der Warehouse- Funktionen: Lagerung, Herstellung und Versand der Ware.

    6 Xerox Vertriebs 1996-2001 : 5,5 Jahre Erfahrung von SCM:
  • Einkauf in Europa + Logistik-Management Teile (1 Mio. € ).
  • Bestandsplanung 3000 Artikel, Logistik-Management ( 30 Mio. € ) .
  • Management interne Logistik: Abteilung Produktion von Drucker.
  • Einführung von ERP-Systemen, Oracle und QAD.

    7 Van der Werff Transport 2001-2006:
  • Organisieren und bauen Regallager Atoglas (10.000 Tonnen Acrylat), schreiben und Umsetzung eines Lagerverwaltungssystems.
  • Organisieren der internen und externen Transport und die Fakturierung aller Komponenten an den Kunden.
  • Spedition Logistik Beratung

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